AURA × ALDE • PROGETTO SMART LIVING IN SVILUPPOVERSIONE BETA
DEVELOPMENT & SMART HOSPITALITY

Immobili pensati per generare valore.
Progettati per durare.

Strategia immobiliare, sviluppo tecnico e gestione evoluta in un unico percorso. Affitti brevi turistici come base, con corporate e studenti di fascia alta complementari.

Progetti revenue-led Contratti di gestione unitaria Digital operations
AURA OPERATING DESKDEMO
Cruscotto immobileUna regia per ogni edificio
DOMANDA3 mercati
GESTIONEUnitaria
REPORTCondivisi
TurismoPrenotazioni e revenue management
CorporateSoggiorni aziendali e extended stay
Student livingResidenzialità dove consentita
Simulazione visiva. Nessun dato reale o accesso ospiti.
01Un unico coordinamento
03Segmenti di domanda
360°Sviluppo e gestione
24/7Obiettivo di copertura da progettare
01 / IL MODELLO

Il progetto immobiliare diventa un'impresa.

Il punto di partenza non è la superficie da costruire. È il modo in cui un edificio potrà funzionare, differenziarsi e generare reddito sostenibile nel tempo.

01

Strategia e fattibilità

Decidere prima di costruire

Analisi della domanda, del layout, delle autorizzazioni e del costo all-in. Confronto delle alternative commerciali prima di vincolare il progetto.

02

Sviluppo e cantiere

Trasformare in modo controllato

Con ALDE: coordinamento di verifiche tecniche, progettisti abilitati, efficienza energetica, sicurezza, cantiere e fornitori.

03

Gestione ricettiva

Un operatore, più mercati

Con AURA: affitti brevi turistici, distribuzione diretta e OTA, assistenza e gestione delle unità. Corporate e studenti di fascia alta integrano la domanda dove consentito.

04

Tecnologia e controllo

Automazione misurabile

Accessi intelligenti, check-in assistito e conforme, revenue management, pulizie digitali, manutenzioni e dashboard investitore.

ESPERIENZA OPERATIVA AURA30 appartamenti. Un contratto.

Esperienza storica riferita da AURA nella gestione unitaria di 30 appartamenti a Dubai Marina per un unico family office. Le eventuali referenze e performance saranno condivise solo dopo verifica documentale e in sede riservata.

DUBAI
MARINA
PRECEDENTE STORICO
02 / LE SOLUZIONI

Affitti brevi. Domanda complementare.

La base di tutti i progetti è il turistico breve. Corporate e studenti di fascia alta possono affiancarlo quando aumentano il margine e sono compatibili con titoli, calendario e servizi.

LEISURE / SHORT STAY

Urban Stay

Prezzo dinamico e distribuzione multicanale senza rinunciare al sito diretto.

OSPITE TARGET Turisti e city-break
ADR e RevPAR per segmento
Distribuzione OTA + sito diretto
Assistenza ospiti e housekeeping flessibile

La conversione tra student housing, locazione residenziale e ricettività non è automaticamente consentita: serve una verifica per edificio, contratto, titoli edilizi, convenzioni e normativa vigente.

03 / LA TECNOLOGIA

Più controllo. Meno attrito.

L'automazione non elimina il servizio: lo rende misurabile, tracciabile e scalabile. La presenza umana si concentra su assistenza, qualità, sicurezza e criticità.

AURA OPERATING DESK ● CONCEPT
Performance overview DEMO
Dashboard proprietàADR · RevPAR · OCCRicavi · costi · issue tracking · SLA
INTEGRAZIONE DA CONFIGURAREROLE BASED ACCESS

Accesso digitale

Prenotazione, documento, verifiche d'identità conformi, chioschi assistiti e smart lock.

Revenue & distribution

Prezzi dinamici, canali diretti/OTA, offerte B2B e disponibilità centralizzate.

Compliance e sicurezza

Policy, tracciabilità, privacy, procedure di emergenza e presidio operativo.

Portale proprietari

Ricavi, occupazione, costi, manutenzioni, reportistica e documentazione accessibile con ruoli.

Esplora il prototipo operativo Doorato
04 / PER INVESTITORI E PROPRIETARI

Una proposta leggibile dal capitale.

Un asset di qualità diventa più interessante quando è accompagnato da un piano operativo testabile, conti verificabili e responsabilità chiare.

01CAPEX & FATTIBILITÀ

Costo complessivo di sviluppo, vincoli, layout, timing e budget di avvio.

02SCENARI COMPARABILI

Turistico breve come base: ricavi, costi e stress test. Corporate e studenti come integrazioni da validare.

03GESTIONE PLURIENNALE

Contratti, KPI, SLA, reporting, auditabilità e prestazioni dell'operatore.

04OPZIONALITÀ FUTURA

Documentazione e standard operativi utilizzabili in eventuali valutazioni con operatori internazionali.

05 / IL PERCORSO

Un metodo. Cinque decisioni.

01

Screening

Asset, domanda, location e interlocutore qualificato.

02

Due diligence

Titoli, urbanistica, vincoli, impianti e numero reale di unità.

03

Underwriting

Capex all-in, occupazione, tariffe, costi e downside.

04

Mandato

Ruoli e responsabilità, fee, KPI e cronoprogramma.

05

Operations

Pre-opening, software, personale, canali, monitoraggio e audit.

BENCHMARK INTERNAZIONALI — NON AFFILIAZIONI
JOYN ZurichThe Social HubDubai MarinaRadisson Serviced Apartments

Riferimenti di mercato per il modello economico e operativo; nessuna relazione societaria o approvazione dei marchi è implicita.

06 / PARLIAMO DEL TUO IMMOBILE

Prima il piano.
Poi l'investimento.

Per un primo confronto tecnico e gestionale, contatta i partner attraverso i rispettivi canali istituzionali. Questo concept rimane privato fino all'approvazione reciproca.

BUILDOPERATEPERFORM